Le manager communicant

Améliorer sa communication pour développer son efficacité et ses résultats

Formation créée le 29/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Le manager communicant

Améliorer sa communication pour développer son efficacité et ses résultats


Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, un manager efficace doit être un excellent communicant. Cette formation de deux jours vous permettra de renforcer votre capacité à transmettre des messages clairs, à engager vos équipes, et à vous adapter à vos différents interlocuteurs, qu’ils soient collaborateurs, pairs ou direction. Grâce à des outils concrets et des exercices pratiques, vous découvrirez comment établir une communication authentique et inspirante qui favorise la collaboration et la performance collective. En se formant à élaborer une communication efficace, vous investissez dans un leadership renforcé et une meilleure cohésion d’équipe. Cette formation développe des compétences immédiatement applicables, comme la gestion des échanges sensibles, l’adaptation aux attentes des parties prenantes, ou encore la création de contenus professionnels adaptés aux nouveaux supports digitaux. À l’issue de ces deux jours, vous serez mieux équipés pour inspirer, motiver et fédérer autour d’une vision partagée, contribuant ainsi directement à la performance globale de l’organisation.

Objectifs de la formation

  • Permettre aux managers de développer une communication efficace et adaptée à leurs interlocuteurs.
  • Renforcer leur capacité à engager et motiver leurs équipes par une communication ciblée et authentique.
  • Apprendre à concevoir et utiliser des supports de communication professionnels et percutants.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels
  • Responsables de projet
  • Cadres intermédiaires
  • Futurs managers
Prérequis
  • Avoir une expérience préalable (même légère) en gestion d’équipe ou en coordination de projets pour pouvoir se projeter dans les exemples et exercices pratiques.
  • Être engagé dans une démarche d’amélioration continue et avoir une volonté de renforcer ses compétences en communication au service de son management.
  • Une maîtrise élémentaire des outils bureautiques (ex. Word, PowerPoint) et une familiarité avec des plateformes comme LinkedIn seront un plus pour les ateliers de création de contenu.
  • Être prêt à évaluer ses pratiques actuelles, identifier ses points forts et ses axes de progression, notamment en matière de communication interpersonnelle.

Contenu de la formation

Comprendre les bases d'une bonne communication (savoir)
  • Identifier les éléments clés d’une communication verbale et non-verbale.
  • Comprendre l’impact de la posture et du contexte dans un échange managérial.
Analyser sa propre communication (savoir-faire)
  • Réaliser un diagnostic personnel de son style de communication.
  • Repérer ses forces et axes d’amélioration en matière de communication interpersonnelle.
Adapter sa communication aux cibles identifiées (savoir-faire)
  • Identifier les besoins spécifiques de différentes parties prenantes : collaborateurs, pairs, direction, partenaires.
  • Adapter le contenu, le ton, et la forme de son message à chaque interlocuteur.
Adopter une posture managériale facilitatrice (savoir-être)
  • Développer l’écoute active et l’empathie dans ses interactions.
  • Éviter les biais de communication et renforcer la clarté de ses messages.
Donner du sens à ses messages pour engager son équipe (savoir-faire)
  • Articuler une vision claire et inspirante dans sa communication.
  • Utiliser des techniques pour rendre ses messages motivants et engageants.
Créer du contenu professionnel adapté aux supports numériques (savoir-faire)
  • Rédiger des emails professionnels clairs et percutants.
  • Concevoir et publier des contenus sur des plateformes professionnelles comme LinkedIn.
Développer des compétences numériques de base pour la communication (savoir-faire)
  • Utiliser des outils numériques simples (ex. Canva, outils de montage vidéo sur smartphone) pour créer des supports de communication.
Renforcer son leadership par la communication (savoir-être)
  • Adopter une posture de leader communicant, en mettant en avant l’authenticité et la cohérence.
  • Créer des relations de confiance à travers une communication adaptée et ouverte.

Équipe pédagogique

Fort d’une expérience de plus de 30 ans dans le management, la communication et la stratégie d’entreprise, je suis passionné par le développement des compétences humaines et la création d’un leadership authentique et inspirant. Après avoir évolué comme manager dans des environnements complexes et multiculturels, j’ai choisi de me consacrer à la formation et au coaching, en accompagnant des professionnels dans leur progression personnelle et professionnelle. En tant que formateur, je m’appuie sur une approche pédagogique interactive et pragmatique. Mes sessions sont construites pour engager les apprenants et leur fournir des outils immédiatement applicables à leurs réalités professionnelles. Spécialisé dans la communication managériale, je guide les participants à travers des exercices pratiques, des mises en situation et des études de cas concrets pour qu’ils puissent identifier leurs forces, adresser leurs axes d’amélioration, et atteindre un nouveau palier d’excellence dans leur rôle de manager communicant. Reconnu pour mon dynamisme, ma capacité d’écoute et mon sens de l’adaptation, je conçois mes formations comme des espaces d’échange et de croissance. Chaque session est une opportunité de partage d’expérience, enrichie par des exemples réels, des outils modernes et une attention particulière aux besoins spécifiques des apprenants. Mon objectif est de permettre à chaque manager de devenir un communicateur authentique, capable de mobiliser ses équipes autour d’une vision commune et de relever les défis organisationnels avec confiance.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • À l’issue de la formation, chaque participant sera capable de : Diagnostiquer et ajuster son style de communication selon les besoins contextuels.
  • Générer de l’engagement et de la motivation au sein de son équipe par une communication alignée et authentique.
  • Créer des supports numériques simples pour renforcer l’impact de sa communication.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Communication verbale, non-verbale, et postures (exemples pratiques adaptés au management).
  • Contenu : Analyse de style de communication individuel.
  • Activité : Auto-évaluation guidée et discussion collective.
  • Activité : "Définir ses cibles" avec un exercice pratique sur des situations professionnelles concrètes.
  • Activité : Étude de cas sur des scénarios d'engagement d'équipe.
  • Activité : Simulation d’une création de profil ou post LinkedIn.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants : 95%. Nombre d'apprenants formés : 500+. Taux de retour des enquêtes : 85%.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toute adaptation nécessaire.